海信向左创维向右?错!彩电业绝地反击?先活命再说!

  • 日期:07-18
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对于今年的中国彩电业来说,没有“坚决的反击”,只有“生活”;同样,对于海信和创维在彩电市场上“世界上第一台多屏电视”和“推出OLED流行风暴”,不是向左对面,而是寻找它。

何阳||写作

或许为了争夺2019年下半场战斗的统治地位,也许是为了抓住传统彩电市场的机会“黄金九月和银十”早,过去一周的彩电市场非常活泼。

首先,海信通过与京东方的独立技术合作推出了世界上第一台多屏电视,为高端消费市场的液晶电视开辟了一个新的舞台。然后,创维通过与LGD的合作,在中国市场推出了OLED电视的价格。这场战争试图用更便宜的OLED电视抢占液晶电视的市场份额。

对于海信和创维的举动,业内人士和舆论普遍认为,在今年的彩电市场,海信将继续沿用液晶显示技术做高端扩展运动;通过掌握占彩电市场90%以上的LCD行业。通过技术,我们可以真正开辟新的高端商业空间。

而创维就在左边,在OLED电视市场上经过多年的布局,就必须通过一场超低价格的战争,从而彻底开启了中国市场OLED电视的新局面。点燃这种被称为“下一代显示技术”的消费者热量最终夺走了液晶电视的市场份额。

最终,无论是海信的向右,强势攻击LCD高端市场,还是创维的左翼低价战和OLEDs摆脱LCD,都反映了近年来中国彩电公司的自杀降价,“小米,乐视和其他互联网公司“在红海的泥潭中,一轮绝地反击开始重新控制彩电行业的声音。

对于上述观点,家电圈不同意。海信和创维不是向右和向左的对立面,而是探索共同分裂之路的商业多元化关系;通过技术创新寻求高质量和高利润的新发展道路;一个家庭继续向下价格优势推动新产品量的大规模增长。最后,经过几年的探索和转型,两家公司似乎在彩电业的发展中“分化”:一是掌握液晶技术,一是专注于OLED技术;一个寻求高质量的发展,一个寻求大规模的发展。

如果在过去的几年里,创维和海信在彩电市场上仍然存在很多重叠,那么在过去一周“新产品发布,促销爆炸”之后,?颐强梢钥吹胶P耪诟际醮葱侣废摺T谝壕允炯际踔校彻舛智偷酉允炯际醪欢媳患せ睿⒏秤韪叨撕透咔迨谐≈幸壕У缡拥木赫ΑM保诩す獾缡拥陌镏拢笃聊幌允酒魇谐〗徊嚼┐蠛涂?;

目前,在技术方面,海信对液晶,激光和OLED三大主流技术进行了深入的研究和指导,并在市场上形成了相应的产品登陆和布局。最终,有必要增加电视显示技术创新的背景色。从红海低价战争中,充分探索高品质发展的新路子。

创维在过去一年中的一系列行动,虽然在“创维科技”的口号上打了一个新标签,但基本上采用了“发布技术标签,低价战争,攻击OLED市场”和市场二元化运动的悖论:On液晶电视,创维今年推出Q4系列新品,低价约82.2万元,攻击大屏幕激光电视市场;与此同时,再次重用酷炫品牌,抢占小米在中小市场的低端市场;在此期间,创维还推出了激光电视,但在今年年底,它将在今年下半年专注于OLED电视,而价格风暴则是最终的反击窗口。

在过去的五年里,在LeTV,Storm和小米等大量互联网公司因低价格和混乱而被浪费之后,占中国彩电市场90%以上的液晶电视市场陷入了一轮日历日。很长一段时间,海战的价格低廉。液晶电视没有“最低价,只有低价”。这种情况不仅消耗了所有彩电企业的利润,也消耗了整个中国彩电业的生存基础。吞没是中国彩电业的未来。

目前,对于所有中外彩电企业来说,无论是早期引爆海信,创维,还是酝酿索尼,三星,夏普,还是尚未成熟的TCL,康佳,飞利浦,目前在中国市场的使命和任务是不采取一系列新技术产品或新产品营销,发动“耶稣反击”占领高地,但要“活”好。因为,对于非常多姿多彩的电力公司来说,今年无疑将是“生死攸关”的一年。如果你不能活下去,所有的反击和反弹都是空中楼阁,没有办法谈论它。

根据Ovi Cloud的数据,截至6月30日,中国彩电产品线下零售额分别下降15.02%和19.44%,网上销售额增长9.52%,销售额下降4.51%。在线电子商务平台和线下实体店等实体店,彩电产品平均价格下跌超过300元和200元。可以看出,无论是线上还是线下,彩电企业都有“销量下降,销售量高”的局面,这意味着大量企业通过以下方式变得越来越困难。 “通过牺牲利润为生存而战”。绝地反击只是彩电人士的口号,可以激发对行业和团队的信心。只有当你赚钱和生活才是基础。

从这个角度来看,海信和创维在彩电业的背景下没有对错。它更合适:前者选择“走出低价竞争的血液”,通过激光?缡雍痛笃聊怀笃聊坏聊坏缡樱约按笾行推聊皇谐。纬梢桓鲆宦帧坝欣赏肌钡纳嬷?;和创维的OLED电视普及风暴,还是通过降价促销来培养用户习惯,然后寻求规模增长的奖金,这与小米电视在液晶产品中的相同,但他们都力争“挤压对手”实现自我。

目前这两家彩电企业的战略方法和市场方法很难说。因为,海信不得不面对的一个重要转折点是,液晶电视价格低廉猖獗,如何快速吸引高质量用户带来一些高端用户走向价值轨道;而创维面临的问题是,如果OLED电视的价格降低,如何应对利润损失的情况以及如何应对利润损失?

可以说,当前和未来的一段时间,所有彩电企业面临的挑战和压力远远超过新的商机。从市场来看:越来越多的年轻人,开始放弃电视的大屏幕,转而采用小屏幕寻求更加自信,更贴心的娱乐方式和终端;从行业来看,彩电市场的蛋糕近年来并没有增长,而是承包了只买蛋糕的公司只增加或减少。结果是每个人都只能透支过去的利润和优势,看看谁能在这个冬天生存下来。

这条路在哪里?海信的多屏电视,还是创维的OLED人气风暴?我相信时间会尽快给出答案!

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